Human Ressources
Wir gestalten den gesamten Employee Lifecycle – realitätsnah, wirksam und gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen.
Bereit, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken?
Sprechen Sie mich an.
Leon Gilhaus
Ansprechpartner Human Ressources
Einordnung
HR steht heute zwischen steigenden Erwartungen, knappen Ressourcen und tiefgreifenden Veränderungen in der Organisation. Fachkräftemangel, Generationenwechsel und Transformationen erhöhen den Druck, ohne dass Rollen, Prozesse und Strukturen immer mithalten. Ohne ein handlungsfähiges HR wird Veränderung gebremst statt gestaltet.
Leistungsbausteine
Employer Branding & Positionierung
Wir schärfen Arbeitgeberversprechen und Außenwirkung so, dass sie für die relevante Zielgruppe verständlich, glaubwürdig und attraktiv sind.
Performance, Rollen & Zusammenarbeit
Wir unterstützen bei klaren Rollenbildern, Feedback- und Leistungslogiken, die Orientierung geben und Zusammenarbeit verbessern.
Recruiting & Onboarding
Wir gestalten Recruiting- und Onboarding-Prozesse, die Fachbereiche einbinden, Erwartungen klären und neue Mitarbeitende schnell wirksam machen.
Retention & Bindung
Wir analysieren Ursachen für Fluktuation und entwickeln Maßnahmen, die Motivation, Identifikation und Verbleib stärken.
Personalentwicklung & Lernen
Wir entwickeln Kompetenzmodelle, Entwicklungslogiken und Lernformate, die Mitarbeitende gezielt befähigen und Perspektiven schaffen.
Austritt & Wissenstransfer
Wir gestalten Offboarding-Prozesse, die Wissen sichern, Übergänge sauber regeln und Professionalität zeigen.
Methodik
- Ganzheitliche Betrachtung des Employee Lifecycle statt isolierter HR-Maßnahmen
- Enge Zusammenarbeit mit HR, Führungskräften und Mitarbeitenden
- Nutzung unserer eigenen Zielgruppennähe als Young Professionals im Employer-Branding-Kontext
- Kombination aus Strukturarbeit, Kulturverständnis und Change-Perspektive
- Pilotierung einzelner Lifecycle-Phasen vor breiter Skalierung
Warum OSCAR
- Ganzheitlichkeit: HR wird konsequent vom gesamten Employee Lifecycle her gedacht statt in isolierten Einzelmaßnahmen.
- Zielgruppennähe: OSCARs Consultants repräsentieren selbst die Zielgruppen, die Unternehmen heute gewinnen und binden wollen.
- Wirksamkeit: Strukturen, Rollen und Prozesse werden so gestaltet, dass sie im Alltag mit klaren Verantwortlichkeiten, realistischen Erwartungen und messbarer Wirkung funktionieren.
- Einbindung: Enge Zusammenarbeit mit HR, Führungskräften und Mitarbeitenden sorgt für hohe Akzeptanz und ehrliches Feedback.
- Veränderungsfähigkeit: OSCAR verbindet Strukturarbeit, Kulturverständnis und Change-Perspektive.
Referenzen
DAAD - Deutscher Akademischer
Austauschdienst e.V.
Non-Profit
Mitarbeiterzahl
1.000
Projektdauer
8 Wochen
Internationale Relevanz, sinnvolle Arbeit, echte Entwicklungsmöglichkeiten: All das war da, aber nach außen kaum spürbar. OSCAR hat gemeinsam mit dem DAAD eine Employer Brand entwickelt, die das ändert, datenbasiert, zielgruppengenau und mit echtem Wiedererkennungswert. Das Ergebnis: Eine Markenstrategie, die nicht nur Bewerbungen generiert, sondern die richtigen Menschen anspricht und das nachhaltig.
Anonym
Kunststoffindustrie
Mitarbeiterzahl
550
Projektdauer
4 Wochen
Ein mittelständisches Unternehmen der Kunststoffindustrie wollte dem Fachkräftemangel aktiv begegnen mit einer strategisch ausgerichteten Personalabteilung. Gemeinsam mit OSCAR wurden klare Strukturen, definierte Rollen und konkrete Maßnahmen entwickelt, die Mitarbeitende nicht nur gewinnen, sondern auch halten. Das Ergebnis: Eine überzeugende Arbeitgeberidentität, die nach innen motiviert und nach außen wirkt.