Compliance
Wir übersetzen Regulatorik, Governance und Zertifizierungen in praxistaugliche Strukturen, die Sicherheit schaffen und Organisationen handlungsfähig halten.
Risiken kennen, bevor sie zum Problem werden.
Sprechen Sie uns an.
Leon Gilhaus
Ansprechpartner Compliance
Einordnung
Compliance ist für uns kein Selbstzweck, sondern ein zentrales Element verantwortungsvoller Unternehmensführung. Wir unterstützen Organisationen dabei, regulatorische Anforderungen, Governance-Strukturen und Zertifizierungen nicht nur zu erfüllen, sondern sinnvoll in bestehende Abläufe zu integrieren. So entsteht Sicherheit, Transparenz und Handlungsspielraum - auch in einem zunehmend komplexen regulatorischen Umfeld.
Leistungsbausteine
Regulatorik
Wir unterstützen Unternehmen bei der strukturierten Umsetzung aktueller regulatorischer Anforderungen wie CSRD, EUDR sowie der Berechnung und Verankerung von CCF und PCF, von der inhaltlichen Einordnung bis zur operativen Integration in Prozesse und Reporting.
Governance
Wir gestalten und schärfen Governance-Strukturen, die Verantwortlichkeiten klar regeln, Entscheidungsprozesse absichern und regulatorische sowie strategische Anforderungen wirksam miteinander verbinden.
Zertifizierung
Wir begleiten Organisationen ganzheitlich auf dem Weg zu ISO 9001-, EcoVadis- und SBTi-Konformität – von der Gap-Analyse über die Maßnahmenumsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmensalltag.
Methodik
- Bewertung regulatorischer Anforderungen und Standards hinsichtlich Relevanz, Betroffenheit und bestehender Strukturen.
- Ableitung eines klaren Zielbilds sowie priorisierter Handlungsfelder entlang von Risiko, Wirkung und Umsetzbarkeit.
- Übersetzung der Anforderungen in Prozesse, Rollen, Governance-Strukturen und Kennzahlen.
- Begleitete Implementierung der Maßnahmen inklusive Dokumentation, Schulung und Change-Unterstützung.
- Sicherstellung der nachhaltigen Wirksamkeit durch Monitoring, Reviews und kontinuierliche Anpassung.
Warum OSCAR
- Praxisnähe: Wir übersetzen komplexe Anforderungen konsequent in umsetzbare Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren.
- Struktur: Unsere Arbeit schafft klare Verantwortlichkeiten, transparente Prozesse und belastbare Governance-Strukturen.
- Erfahrung: Wir greifen auf fundierte Projekterfahrung aus unterschiedlichen Branchen und regulatorischen Kontexten zurück.
- Umsetzungskraft: Wir begleiten nicht nur konzeptionell, sondern sorgen für die tatsächliche Implementierung und Verankerung.
- Partnerschaft: Wir arbeiten eng mit unseren Kund:innen zusammen und verstehen uns als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Referenzen
Anonym
Konsumgüterindustrie
Mitarbeiterzahl
100
Projektdauer
20 Wochen
Ein mittelständisches Unternehmen der Konsumgüterindustrie mit rund 100 Mitarbeitenden stand gleichzeitig vor ISO 9001:2015 Zertifizierung, wachsenden Compliance-Anforderungen und zahlreichen strategischen Projekten. Gemeinsam mit OSCAR wurde ein umfassendes Compliance-Konzept entwickelt und die Grundlagen für die ISO-Rezertifizierung geschaffen. Das Ergebnis: ein etabliertes Compliance-Konzept, ein interaktives Planungstool mit SOLL-/IST-Vergleich und optimierte Prozesse für das Audit – aufbereitet als Vorlage für den gesamten Mutterkonzern.
Anonym
Großhandel
Mitarbeiterzahl
200
Projektdauer
6 Wochen
Ein Großhandelsunternehmen wollte fehlende Compliance-Strukturen gezielt schließen und Transparenz schaffen, wo bislang nur mündliche Regelungen existierten. Gemeinsam mit OSCAR wurden 20 Gruppeninterviews geführt, ergänzt durch Desk-Research und Experteninterviews. Das Ergebnis: eine individuelle Compliance-Richtlinie auf 13 Seiten sowie ein konkreter Fahrplan und Maßnahmenkatalog für die langfristige Implementierung.