New Work

Die Arbeitswelt im Wandel

Nutzen Sie schon die Möglichkeiten des modernen Arbeitens …

… um ihre Mitarbeitenden bestmöglich bei ihrer Arbeit zu unterstützen?
… um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen?

Der strukturelle Wandel, der sich durch die Digitalisierung, Globalisierung sowie der VUCA-Welt auszeichnet sowie der Wertewandel, der sich in veränderten Anforderungen und Bedürfnissen der Mitarbeitenden widerspiegelt, haben starke Wirkungen auf unser Arbeiten. Diese Themen stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen, die meist mit ihren bisherigen Strukturen nicht mehr zu bewältigen sind.

Hier ist New Work der Schlüssel, um als Unternehmen weiterhin innovativ und wettbewerbsfähig und gleichzeitig ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben.

OSCAR kann Ihnen dabei helfen die vier New Work Dimensionen Mensch, Raum, Organisation und Technologie zu beleuchten.

Lassen Sie uns herausfinden, was New Work für Sie bedeuten kann!
Philipp Ober

Ansprechpartner New Work

Case Study

Unterstützung des Transformationsprojektes Deutschland Campus 2020+ im Bereich New Work & Cultural Change

Branche Mitarbeiter Dauer Teamstärke
IT-Dienstleister ~4.500 24 Wochen 2 Berater

Ausgangslage

Die Atruvia AG (früher: Fiducia & GAD IT AG) ist ein IT-Dienstleister im Bankensektor mit fünf Standorten in Deutschland. Seit einigen Jahren befinden sie sich in einem umfangreichen Transformationsprozess, um die Veränderung in der Bankenwelt aktiv zu gestalten. Durch eine umfangreiche New Work Kampagne hat sich die Atruvia AG dazu entschieden, junge und frische Köpfe in die Gestaltung der Arbeitswelt im New Normal einzubeziehen.​

Zielsetzung

Zielsetzung des Programms Deutschland Campus 2020+ ist es das neue Selbstverständnis des Konzerns auch durch eine passende Arbeitswelt abzubilden. Dazu werden sowohl räumlich und technisch alle Standorte in Deutschland nach New Work Kriterien umgestaltet, umfangreiche Change und Kommunikationsmaßnahmen für eine passende Arbeitsweise und -kultur initiiert und die regulatorischen Rahmenbedingungen geschaffen.

Vorgehen

  • Erstellung von Arbeitstyp-Profilen und Arbeitsplatzanforderungen unter Beteiligung der Belegschaft​
  • Strategische und operative Unterstützung bei der Analyse und Planung verfügbarer Flächen sowie der Berechnung von Business Cases​
  • Sicherstellung der Mitarbeiter-partizipation durch Austausch- und Einbringungsformate

Ergebnisse

  • New Work Flächenplanung auf Basis einer validen Datenanalyse und abgeleiteter Berechnungen erarbeitet​
  • Unterstützung in der Entwicklung eines Cookbooks zur Visualisierung der New Work-Thematik für die Mitarbeitenden Organisation​
  • Koordination in der Konzeptphase und den Roll-Out des Projektes vorbereitet

Zu einer Projektumsetzung mit einer solchen Größenordnung & Radikalität ganz nach dem Motto „Fail but fail fast and learn“ passen innovative und unvoreingenommene Menschen. Vor allem die „Changing Perspectives“ von unkonventionellen Young Professionals bieten neben ihrer Kompetenz zum agilen Projektmanagement die passende Unterstützung.

– Jan Pfeifer, Projektleiter „Deutschland Campus 2020+“
Atruvia AG

 

In unserem Kundeninterview gibt Jan Pfeifer weitere spannende Insights zu unserem Transformationsprojekt bei der Atruvia AG:

New Work @ OSCAR

Neben der Durchführung von New Work Projekten bei unseren Kunden zeichnet sich OSCARs Expertise in diesem Bereich zudem durch die eigene Umsetzung einer New Work Transformation aus.

Durch das Umsetzen aller relevanten Säulen des New Work-Konzeptes bei OSCAR bringen wir das relevante inhaltliche Know-How mit. Besonders durch die eigene Erfahrung festigt sich unsere Expertise, auf die wir in weiteren Projekten bei unseren Kunden zurückgreifen können.

Erfahren Sie mehr zu New Work @ OSCAR:

Wir haben New Work verstanden.

Wir leben New Work @ OSCAR.

Lassen Sie uns herausfinden, was New Work für Sie bedeuten kann.

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